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2019年08月15日
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第A1版: 要闻
引好才更要用好才
○许海兵
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  人才是最宝贵的生产资源之一。一个地方的产业之争、经济之争和潜力之争,最终都是人才之争。近年来,各个地区都把人才队伍建设作为一项长期的基础性工作来抓,精心构筑“人才洼地”,识才、爱才、用才的良好氛围逐渐形成。
  然而,引好才容易,用好才却难。很多地区经常是“一引了之”,把人才引进的政策侧重于户籍、补贴等方面,却忽略了人才最看重的发展前景,没有能够及时有效对引进人才进行分类化管理和个性化使用,无形之中造成了人才资源的浪费。
  “骏马能历险,耕田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”骏马虽然能够奔驰千里,却不能像耕牛那样耕田犁地。坚固的车辆虽然能载重前行,却不能像船舶那样穿行在河流之上。尺有所短,寸有所长。一定要根据不同岗位的需要、对人才的不同要求,科学地选拔、使用、培养和激励人才,将不同的人才安排到合适的岗位上,使人才发挥出自身的最大价值,实现知人善任。
  把人才放在合适的位置上,不仅是对人才的最大尊重,也是对人才资源的最大珍惜,是吸引人才、留住人才和发挥人才最大效用的有效举措。无论领导还是个人,都应当认清这样一个事实:现实生活中无所不能的“全才”少之又少,作为领导,如果发现把人才用错了地方,就要勇于纠正,根据其才能和特长进行合理调整,以免造成人才资源浪费;作为个人,通过努力后发现确实不适合现有职位,就要抛开“面子”和名利,勇于承认“我不行”,以对单位事业高度负责的态度,向领导建议为自己换个岗位,以更好地发挥自身的才智和作用。

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